Korpokapral, lider czy influencer (cz. 2)
W pierwszej części tekstu scharakteryzowaliśmy korpokaprala. Mamy jednak poświęcać uwagę dobrym praktykom i rzeczom wartościowym. Dlatego dziś pochylę się nad liderem i rozwinę wątki obiecane liderkom z IBM, piszę bowiem tekst w pociągu, w drodze z naszego warsztatu.