W pierwszej części tekstu scharakteryzowaliśmy korpokaprala. Mamy jednak poświęcać uwagę dobrym praktykom i rzeczom wartościowym. Dlatego dziś pochylę się nad liderem i rozwinę wątki obiecane liderkom z IBM, piszę bowiem tekst w pociągu, w drodze z naszego warsztatu.

Co cechuje dobrego lidera? W jaki sposób buduje on swój wpływ? Z trzech poniższych, szef z nadania korzysta z najprostszego rodzaju wpływu wynikającego z posiadanej władzy formalnej i osiąga efekt określony w punkcie pierwszym.

1. Ludzie Ci ulegają ze względu na nagrody, kary lub władzę, którymi dysponujesz.
2. Ludzie się z Tobą identyfikują, bo jesteś dla nich atrakcyjny i wartościowy z różnych powodów.
3. Ludzie ci ufają, bo jesteś wiarygodny.

Ciekawe, który punkt określa Twoje aspiracje.

Super szef – profil wg CNN

Żeby scharakteryzować skutecznego i wartościowego lidera posłużę się wynikami sondażu, który CNN przeprowadziło w 2014 roku. W wyniku pytań zadanych kilku uznanym ekspertom stworzyli profil super szefa. Nie lubię tego przedrostka super-, ale trudno. Role-model w rodzimym języku nie brzmi lepiej.

Oczekiwania wobec znakomitego lidera:

1. Posiadanie wizji i umiejętność inspirowania
2. Wyczucie rynku i dryg do biznesu
3. Uczciwość w działaniu i komunikowaniu
4. Budowanie poczucia wspólnoty w organizacji
5. Zwinność i elastyczność – mentalna i biznesowa
6. Zarażanie energią
7. Kierowanie się sercem i słuchanie intuicji, kierowanie „odśrodkowe” – z pozycji członka zespołu
8. Oferowanie wsparcia otoczeniu wewnętrznemu i zewnętrznemu
9. Przywództwo oparte na wartościach, rozumienie odmiennych punktów widzenia i wartości innych ludzi – bo to skutkuje lojalnością.

No, to mamy pozamiatane:) Skoro eksperci z CNN namaścili empatię, energię, intuicję i wartości, a i Pani Joasia powtarza to jak mantrę – warto skoncentrować uwagę na tym, jak spełnić  oczekiwania stawiane przed wartościowym, autentycznym i skutecznym liderem.

Określ więc:

• Który z powyższych punktów opisuje Twoją najmocniejszą stronę
• Zdefiniuj cel – jak zamierzasz ją dalej rozwijać
• Zastanów się, które 3 kompetencje chcesz u siebie rozwinąć w ciągu najbliższych 12 miesięcy, bo będą najbardziej przydatne w Twoim środowisku biznesowym i wpłyną na Twój zawodowy sukces.

Szef to bardzo ważna osoba

Na koniec pamiętaj, szef to bardzo ważna osoba, która wpływa na jakość życia, samopoczucie, zdrowie, energię, aspiracje, relacje i rozwój podległych mu ludzi. Wpływa też na ogólne zadowolenie lub niezadowolenie, bo ludzie, którym nie wskaże sensu pracy wykonywanej z wysiłkiem i poświęceniem, stają się sfrustrowani, wypaleni, niechętni zmianom, nielojalni i roszczeniowi. I odwrotnie, tam gdzie dzieli się wiedzą na temat strategii, umiejętnie motywuje, rozwija pracowników, wskazuje na wagę wykonywanych zadań – wskaźniki w wymienionych obszarach skaczą do góry.

Lider – rozwija jakość własnego przywództwa

Teraz ciekawa jestem Twojej opinii. Uzupełnij, proszę, w komentarzach profil super-szefa o ważne, Twoim zdaniem kryteria, rozwiń te, o których pisałam i te, których zabrakło.