Tydzień temu opublikowałam
z okazji 5-lecia Personal Brand Institute. W pięciu kolejnych felietonach dzielę się tym, czego nauczyło mnie ostatnich pięć lat spędzonych w swoim biznesie, po opuszczeniu struktur korporacyjnych. Dzisiejszy tekst dotyczy kryteriów, pozwalających odróżnić dobrą pracę od złej.
źródło: Pixabay
A to się porobiło! Potrzebuję Twojej rady i pomocy. Opublikowany w zeszłym tygodniu tekst o korpodelu i korporacyjnych mitach (link) najwyraźniej odpowiedział na jakieś realne zapotrzebowanie, o czym świadczy jego popularność mierzona udostępnieniami i komentarzami.
Zapomniałam o regularnym wrzucaniu na blog linków do artykułów opublikowanych na stronie harvardzkiej. Nadrabiam więc. Pisuję na harvardzkim blogu dla menedżerów inwestujących w rozwój własny i swoich organizacji, troszczących się o kulturę organizacyjną i obowiązujące wartości. Czasem śmieszno, czasem straszno jest czytać o korpowojownikach, korpograch i korpoludziach, i myśleć, co też te korporacje robią ludziom! Nic bardziej błędnego.
